コンサルティングの流れ - 経営コンサルタント｜みらい経営企画株式会社

みらい経営企画の医療ビジネスコンサルティングは優良な医院を対象としたコンサルティングサービスのため、ご紹介いただいた有望な医院様を主としたコンサル展開を行っています。 コンサルを行うためには個々の医院様との面談は必須です。また、コンサルの対象地域などの制限はなく、全国の医院様が対象となっています。 そのため、全国の医院様と面談を行うために各々の地域に出向く移動時間などを考慮した場合、どうしても非効率的な動きになってしまいます。 そこで、全国のコンサル希望の医院様との面談は、所定の日時に所定の場所にて複数行う面談会という形式で開催していきます。

流れとしては、まず、ご紹介いただいた医院様に弊社より連絡、資料送付の不可をご確認の上、資料案内を一式送付します。 資料には、本コンサルの詳細を案内するパンフレット、面談申込に必要な書類などが添付され、面談希望医院様は、必要書類を返送いただきます。 （必要書類は、添付の守秘義務契約書、決算書3期分、直近の試算表3ヶ月【データ形式】などの経営状況の診断できる書類）。 書類を確認した後、事前調査にかかりますが、事前調査は精査に費用がかかってしまうため、着手金をいただくことになります。 着手金の入金が確認できた時点で事前調査に入ります。事前調査が完了すると、面談会を開催いたします。 開催場所は大きく分けて東京・大阪の2個所で1日10名までをリミットとして行います。 面談会では、コンサル希望の医院様の現状、要望、目標などを直接伺い、弊社による調査結果と照らし合わせ、最も適したコンサルティングプランを提示します。 プラン内容、本コンサルティング費用など、詳細説明の後、内容にご了承いただいた医院様と契約という流れになります。事前調査を行わず、面談会場にて、直接詳細説明、及びヒアリングなどを行うことも可能です。 この場合、事前に面談の予約を行った後、面接会場に直接ご来場いただきます。そこへ必要書類を持参いただくことで簡易的な診断は可能ですが、本コンサルティング前に必ず事前調査を行う必要があるため、あくまで詳細説明及び簡易診断の範囲となります。